第二十項 錯誤思維

第二十項 錯誤思維

第二十項 錯誤思維

第二十項 錯誤思維

#20 財務決策不僅僅出於財務問題

就好比我們購買日常用品一樣，財務決策也會產生三大效益：功利、
表現、與情感。但是當我們在管理財務時，必須堅持目標是「功利」，
我們要的就是賺錢。但很多時候我們做決定是為了表現或是情感理由，
這些動機會傷害我們「累積更多財富」的既定目標。我們可能會因為投資
避險基金或雇用私人投資經理人而感到引以為傲，儘管高昂的費用讓
我們很難創造優於大盤的報酬;我們買進某檔基金是因為它專門買進
重視社會責任的企業股票，並覺得這是好事；我們可能因為頻繁交易
而感到興奮，這種交易行為會產生第二章所說的「心流」狀態，我們開心
地沈浸在頻繁的股票交易中，即使這麼做非常不利於我們的財務;同樣
地，我們會因為買進成長型股票以及首次公開上次股票而興奮，想像
未來可獲得鉅額的報酬。