以科技為 加速器

以科技為 加速器

以科技為 加速器

以科技為 加速器

每一家從優秀到卓越的公司和表現平平的公司對於科技和科技變遷有不同

的想法。

從優秀到卓越的公司在科技發展上不喜歡趕時髦，但他們總是能率先應用

精挑細選出來的技術。

關於科技的關鍵問題是：這項科技是否直接符合你們的刺蝟原則？如果符合

的話，那麼你們必須在這方面成為科技應用的先鋒。如果不符合的話，那麼

你們只需要差不多的科技就可以了，或乾脆置之不理也無妨。

從優秀到卓越的公司把科技當做動力加速器，而不是啟動器。沒有一家從優秀

到卓越的公司以科技創新來啟動轉型的變革，然而一旦公司開始展現突破性的

績效，並且了解如何結合科技與三個圓圈的概念之後，這些公司都成為科技

應用的開路先鋒。

我們可以把從優秀到卓越的公司率先採用的尖端科技，免費奉送給對照公司使用，

而對照公司仍舊無法產生同樣的營運績效。

從企業如何因應科技的變遷，可以看出他們是否具備追求卓越的內在驅動力，

還是安於平庸。面對科技變遷，卓越的企業通常都經過審慎評估後，採取極富

創意的方式來因應，渴望充分發揮潛力，創造非凡的績效；平庸的公司則是被動

反映，因為害怕落後而病急亂投醫。

我們得到的證據並不支持曾經風光一時的卓越企業之所以沒落，是因為追不上

科技的變遷這樣的說法。當然，企業不可能一直技術落後，卻奢望可以變成卓越

企業，但科技本身從來就不是企業興衰的主因。

訪問過八十四位從優秀到卓越的公司高階主管中，有八成甚至沒有把科技列為

轉型成功的五個關鍵因素之一。即使是在開創性的科技應用上享有盛名的公司

亦是如此。

即使在科技日新月異的時代，先爬、再走、然後跑步，仍然是非常有效的方法。